為學習貫徹黨的二十大精神，迎接集團公司成立七十周年，推動公司《“六位一體”合規(guī)體系建設實施綱要》落地，公司結合“合規(guī)強化年”專項活動，深入開展大合規(guī)體系建設，形成了一系列成果。11月18日，公司在集團公司新聞報告廳召開合規(guī)管理體系建設系列成果發(fā)布會，對合規(guī)工作的系列成果進行展示。集團公司總法律顧問湯建新、相關部門領導，公司黨政領導班子成員、管理部門助理以上干部、合規(guī)管理專員，各單位總經理、合規(guī)管理負責人、總法律顧問、合規(guī)管理專員一百五十余人通過現(xiàn)場及視頻參加了本次會議。會議由公司副總經理喻曉軍主持。

會上，合規(guī)部從大合規(guī)體系建設的背景、思路、歷程、成效等方面對安泰科技大合規(guī)體系建設做了整體介紹，并系統(tǒng)展示了本次發(fā)布的《法律法規(guī)適用指引》、《風控合規(guī)指引》、《內部控制手冊》、《合規(guī)手冊》四項工作成果的內容及適用場景。作為發(fā)布會的一個重要環(huán)節(jié)，畢林生總經理將沉甸甸的合規(guī)工作成果交付給各管理部門和經營單位。

集團公司總法律顧問湯建新充分肯定了安泰科技近年來在依法治企、合規(guī)經營方面所形成的良好格局及成效。同時，湯總提出四點建議和要求：一是要深入分析公司所面對的政策法律環(huán)境，順勢而為、主動作為；二是要結合安泰科技實際，開展豐富多彩的法治、合規(guī)活動，加強塑造法律合規(guī)文化；三是聚焦重點環(huán)節(jié)，深化加強合規(guī)組織體系建設、完善提升制度體系建設、落實落地法律合規(guī)審查，充分發(fā)揮三道防線的重要作用；四是加強組織保障，加快推進合規(guī)評價工作，進一步促進依法治企、合規(guī)經營，為安泰科技的高質量發(fā)展提供良好環(huán)境。

畢林生總經理發(fā)表總結講話。他指出，通過幾年的努力，公司完善了合規(guī)治理體系、明確了職責分工、實現(xiàn)了體系的融合、強化了全員合規(guī)意識、提升了風險防控能力，“六位一體”大合規(guī)管理體系建設初見成效，為公司全面推行依法治企、強化合規(guī)經營打下了堅實基礎。同時，畢總也提出六點要求：一是推動大合規(guī)體系建設向下延伸覆蓋，建立“三項清單”、修訂內控手冊；二是建立合規(guī)風險排查長效機制，不定期、不定時地進行排查，堅持查改并舉、堵塞漏洞；三是持續(xù)健全合規(guī)管理體系，筑牢“三道防線”；四是強化合法合規(guī)性審核，落實三項法律審核率達100%，確保應審必審、提高審核質量；五是探索建立合規(guī)管理信息化，將合規(guī)要求通過信息化手段嵌入業(yè)務流程和重點環(huán)節(jié)；六是組織公司范圍內開展合規(guī)手冊的學習、宣貫和落實工作，全員簽署合規(guī)承諾書。會上，畢林生總經理還向公司全體員工發(fā)出合規(guī)倡議，引導全員認同合規(guī)理念、弘揚合規(guī)文化、踐行合規(guī)使命、筑牢合規(guī)防線、創(chuàng)造合規(guī)價值，所有現(xiàn)場參會人員簽署了合規(guī)承諾書。

本次發(fā)布會的召開是公司在探索構建大合規(guī)體系路上取得的重要階段性進展，意味著公司在大合規(guī)體系建設上邁出了堅實而關鍵的一步，為公司建立法治合規(guī)長效機制奠定了良好的基礎。公司將繼續(xù)落實《“六位一體”合規(guī)體系建設實施綱要》部署，深化合規(guī)體系建設、夯實合規(guī)管理基礎、提升風控合規(guī)能力、防范重大合規(guī)風險，推動法治合規(guī)經營管理水平再上新臺階，護航安泰科技可持續(xù)高質量發(fā)展！