云程發(fā)軔 萬里可期
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——安泰科技啟動2024年全體干部系列培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提升、視野的開拓與思維的創(chuàng)新是不斷推進公司創(chuàng)新發(fā)展的根本要素，安泰科技致力于基業(yè)長青，做長期主義者需要全體干部和青年人才的不斷進步。公司秉承著“以人為本，追求員工與企業(yè)同步成長”的核心價值觀，對能力提升進行系列部署，制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)體系規(guī)劃方案，于4月16-19日分別開展了全體干部的職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計劃與各單位總經(jīng)理的精英企業(yè)家培養(yǎng)計劃，公司百余名干部參與培訓(xùn)學(xué)習。
黨委書記、董事長李軍風在培訓(xùn)中作開班動員，他指出，外界環(huán)境不斷變化、充滿不確定性，但企業(yè)的運行規(guī)律是不變的，各級管理干部要通過學(xué)習不斷完善自身，精進成長，從優(yōu)秀走向卓越。
4月16-17日，全體干部參加職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)計劃，老師將專業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)與真實案例相結(jié)合，通過對財務(wù)報表的分析解讀指引企業(yè)在當前所處的外部環(huán)境中應(yīng)如何根據(jù)優(yōu)劣勢進行正確決策，指出效率的提升是公司可持續(xù)發(fā)展的核心要素。管理經(jīng)濟學(xué)課程依托經(jīng)濟學(xué)模型，分析博弈思想在商戰(zhàn)中的實際應(yīng)用場景，指引企業(yè)根據(jù)博弈的策略獲得最大收益。老師們以專業(yè)的理論知識為指引，通過企業(yè)實例讓全體干部更深刻地認識到如何有效實現(xiàn)企業(yè)的價值創(chuàng)造。
4月18-19日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位總經(jīng)理參加兩天的精英企業(yè)家培養(yǎng)計劃，老師通過戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織等多個視角對行業(yè)進行分析，解讀什么是一流的創(chuàng)新企業(yè)、如何成為一流的創(chuàng)新企業(yè)；圍繞安泰科技的產(chǎn)業(yè)地圖并結(jié)合公司戰(zhàn)略部署，從業(yè)務(wù)布局的角度向大家講解如何系統(tǒng)設(shè)計組織體系、科學(xué)分配公司資源、落實公司的戰(zhàn)略部署、提高組織效能。從未來看現(xiàn)在，培訓(xùn)帶來的思維的啟發(fā)和視野的開闊，讓公司核心領(lǐng)導(dǎo)團隊從頂層設(shè)計到深入實踐有了更清晰的思路與路徑。
越是宏偉的事業(yè)，越需要堅實的支撐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是推動安泰各項事業(yè)長足發(fā)展的主力隊伍，安泰科技將通過系統(tǒng)培訓(xùn)進一步提高全員專業(yè)素養(yǎng)，強化學(xué)習效果轉(zhuǎn)化，做長久之功。以培訓(xùn)為發(fā)展基礎(chǔ)，以實效作檢驗、以實干解難事，以厚積之勢推動安泰事業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。